- Katılım
- 19 Ara 2023
- Mesajlar
- 35
- Tepkime puanı
- 0
.
Yönetimde İnsan İlişkileri ve İletişim: GYS ÖZET REHBERİ
Konu: Yönetim Bilimleri / Neoklasik Yaklaşım
Soru Beklentisi: 2 Soru (Hawthorne, İletişim Engelleri, Unsurlar)
Kapsam: Şube Müdürlüğü ve Görevde Yükselme Sınavları
GİRİŞ: İnsan İlişkileri Okulu (Neoklasik)
Klasik yönetimin insanı makine gibi görmesine tepki olarak doğmuştur. Temel felsefesi; İnsan "Sosyal Bir Varlıktır."
A. Elton Mayo ve Hawthorne Etkisi
I. İLETİŞİM KAVRAMI VE SÜRECİNİN UNSURLARI
İletişim, örgüt içinde koordinasyonu sağlayan döngüsel bir süreçtir.
II. ÖRGÜTSEL İLETİŞİM KANALLARI (YÖNÜ)
İletişimin akış yönü örgüt kültürünü belirler.
İletişim Engelleri ve Çözüm Yolları
III. LİDERLİK VE MOTİVASYON (TEKRAR)
A. Liderlik Türleri (İnsan İlişkileri Bağlamında)
B. Motivasyon (Herzberg)
KENDİNİ DENE: 20 SORULUK İLETİŞİM TESTİ
1. İletişim sürecinde, alıcının mesaja verdiği tepkiye ne ad verilir?
2. İletişimin tek yönlü değil, döngüsel olduğunu gösteren en önemli unsur hangisidir?
3. Düşüncenin, alıcının anlayabileceği ortak sembollere dönüştürülmesine ne denir?
4. İletişimin güvenilirliğini sözlü mesajdan daha çok artıran unsur hangisidir?
5. Elton Mayo'nun, verimliliğin sosyal faktörlerle arttığını bulduğu deneylerin adı nedir?
6. Yazılı iletişimde geri bildirim nasıldır?
7. Yönetimde talimatlar, emirler ve genelgeler hangi iletişim yönünden akar?
8. Astların şikayetleri ve önerileri hangi iletişim yönünden akar?
9. Aynı statüdeki birimlerin koordinasyonu için hayati olan iletişim yönü hangisidir?
10. Üst yöneticinin sadece rutin dışı durumlarda devreye girmesi ilkesi nedir?
11. Memurun amiriyle ilgili önyargılarının mesajı yanlış algılamasına ne ad verilir?
12. Aşırı hiyerarşinin, bilginin bozulmasına yol açması hangi engeldir?
13. Herzberg'e göre "Ücret" hangi faktördür?
14. Herzberg'e göre "Sorumluluk Alma" hangi faktördür?
15. Çalışanların resmi hiyerarşiden bağımsız kurduğu arkadaşlık gruplarına ne denir?
16. İletişimde mesajın doğru algılanmasını engelleyen "fiziksel" dış etkene ne ad verilir?
17. Bir astın sadece tek bir amirden emir alması ilkesi nedir?
18. Bir Şube Müdürü'nün, başka bir birimin Şefiyle doğrudan görüşmesi hangi iletişim türüdür?
19. Yöneticinin astına yetki devretmesi sonucunda "Hesap Verme Sorumluluğu" kimde kalır?
20. Maslow'un hiyerarşisinde "Terfi ve Unvan" hangi ihtiyacı karşılar?
Yönetimde İnsan İlişkileri ve İletişim: 50 SORULUK EK ARŞİV (Bölüm 1)
1. Klasik yönetimin insanı "makine dişlisi" olarak görmesine tepki olarak doğan yönetim yaklaşımı hangisidir?
2. İnsan ilişkileri yaklaşımının temelinde yatan ve insanı sosyal bir varlık olarak tanımlayan felsefi model nedir?
3. Yönetimde iletişim sürecini başlatan, mesajı oluşturan ve göndermek isteyen kişi veya birime ne ad verilir?
4. Kaynağın düşüncesini, alıcının anlayabileceği ortak sembollere (jest, yazı, dil) dönüştürmesi işlemine ne ad verilir?
5. İletişim sürecinde mesajın anlamlı hale gelmesi, alıcının sembolleri yorumlayıp kendi deneyimlerine göre çözmesi işlemine ne ad verilir?
6. İletişimin tek yönlü değil, döngüsel olduğunu kanıtlayan ve alıcının mesaja verdiği tepkiye ne ad verilir?
7. İletişim sürecinde mesajın doğru algılanmasını engelleyen ve mesajın bozulmasına neden olan her türlü dış veya iç etkiye ne ad verilir?
8. Elton Mayo'nun Hawthorne deneylerinde, verimliliği artıran asıl faktörün ne olduğu tespit edilmiştir?
9. Hawthorne deneylerinde, fiziksel koşullar kötüleştirilse bile verimliliğin artması olayına ne ad verilir?
10. Yöneticilikte en hızlı iletişim türü hangisidir?
11. Kanıt oluşturma ve kalıcılık açısından en güçlü iletişim türü hangisidir?
12. Sözlü iletişimde mesajın inandırıcılığını en çok etkileyen unsur nedir?
13. Örgüt içinde emirler, talimatlar ve genelgeler hangi iletişim yönünden akar?
14. Çalışanların şikayet, öneri ve performans raporlarının yönetime sunulması hangi iletişim yönüdür?
15. Farklı birimlerdeki, eş statüdeki yöneticilerin koordinasyon amacıyla bilgi paylaşması hangi iletişim yönüdür?
16. Farklı hiyerarşik kademelerde ve farklı birimlerdeki kişilerin kurduğu iletişim yönü hangisidir?
17. Asttan üste giden (yukarı yönlü) iletişimin en önemli katkısı nedir?
18. Bir yöneticinin sadece kendi beklentilerine ve inançlarına uygun mesajları algılamasına ne ad verilir?
19. İletişimde semantik engellere örnek olarak gösterilen, farklı meslek gruplarının kendi özel terimlerini kullanmasına ne ad verilir?
20. Çalışanların resmi hiyerarşiden bağımsız, kendi aralarında oluşturduğu arkadaşlık gruplarına ne ad verilir?
21. Herzberg'e göre "Ücret, iş güvenliği ve çalışma koşulları" hangi faktör grubuna girer?
22. Herzberg'e göre bu faktörlerin (ücret, güvenlik) temel işlevi nedir?
23. Motivasyonu ve performansı artıran, işin içeriğiyle ilgili faktörler (Başarı, sorumluluk, tanınma) hangi gruptadır?
24. İletişim sürecinde meydana gelen, hiyerarşinin çok sayıda kademeden geçmesi ve bilginin süzülerek bozulması ne tür bir engeldir?
25. Bir astın aynı anda iki farklı amirden çelişkili emir alması hangi yönetim ilkesinin ihlalidir?
26. Yönetimin, personeline zorla, tehditle ve disiplinle yaklaştığı yönetim tarzı hangi teoriye uygundur?
27. Otokratik liderin en hızlı karar alabildiği durumlar hangileridir?
28. Sıkı denetimin, monotonluğun ve iletişimsizliğin artması hangi yönetim yaklaşımının eleştirisidir?
29. Yöneticinin astına yetki devretmesi işlemine ne ad verilir?
30. Yetki devri sonucunda devredilemeyen, yöneticide kalan şey nedir?
31. Maslow'a göre, iş güvencesi, sigorta ve emeklilik planları hangi ihtiyacı karşılar?
32. Maslow'a göre "bir gruba ait olma, sevilme, kabul görme" hangi ihtiyacı karşılar?
33. Yaratıcılık, kişisel gelişim ve kişinin potansiyelini ortaya koyması hangi ihtiyacın tatminidir?
34. İnsan ilişkileri okuluna göre örgüt metaforu nedir?
35. Yazılı iletişimin dezavantajı nedir?
36. Yöneticinin, bir raporun veya bilginin önemini kendi statüsü ve ön yargıları nedeniyle doğru değerlendirememesi hangi engeldir?
37. "Biçimsel olmayan iletişim" (Dedikodu, söylenti) hangi örgüt yapısının ürünüdür?
38. Yönetimde insan kaynakları yönetiminin temel amacı nedir?
39. Üst yöneticinin, astına yetki devriyle birlikte inisiyatif tanıması hangi yönetim yaklaşımına aittir?
40. Yönetim, astların şikayetlerini ve önerilerini dikkate alırsa hangi iletişim yönünü güçlendirmiş olur?
41. İletişim sürecinde, alıcının kendi bilgi ve deneyimlerine dayanarak yorumlama yapmasına ne denir?
42. Bir liderin çalışanlarının potansiyelini ortaya çıkararak statükoyu sorgulamasına ne ad verilir?
43. Herzberg'e göre yüksek performans için hangi faktörlerin tatmini esastır?
44. Neoklasik yaklaşıma göre "İnsan sadece maddi kazanç (para) için çalışır" ifadesi doğru mudur?
45. Savaş, salgın veya büyük kriz anlarında en etkili olabilen liderlik türü hangisidir?
46. Yöneticinin, elindeki bilginin çokluğundan dolayı önemli olanı ayırt edememesi hangi iletişim engelidir?
47. Yönetici, emir verirken hangi iletişim türünü kullanır?
48. Maslow'un piramidinde Güvenlik ve Sosyal ihtiyaçlar arasında bulunan basamak hangisidir?
49. Bir örgütte, yöneticilerin personelin fikirlerini sorması ve onlarla sürekli iletişim kurması hangi yaklaşımın gereğidir?
50. Yöneticinin sadece belirli, önceden belirlenmiş ve istisnai durumları raporlamasını istemesi hangi ilkenin gereğidir?
Egitimweb.com ailesi olarak başarılar dileriz! Bu konu sabitlenmiştir.
Yönetimde İnsan İlişkileri ve İletişim: GYS ÖZET REHBERİ
Konu: Yönetim Bilimleri / Neoklasik Yaklaşım
Soru Beklentisi: 2 Soru (Hawthorne, İletişim Engelleri, Unsurlar)
Kapsam: Şube Müdürlüğü ve Görevde Yükselme Sınavları
GİRİŞ: İnsan İlişkileri Okulu (Neoklasik)
Klasik yönetimin insanı makine gibi görmesine tepki olarak doğmuştur. Temel felsefesi; İnsan "Sosyal Bir Varlıktır."
A. Elton Mayo ve Hawthorne Etkisi
- Deney Yeri: Western Electric Şirketi (Hawthorne Fabrikası), ABD (1924-1932).
- Şaşırtıcı Sonuç: Verimlilikteki asıl artış fiziksel koşullardan değil, Psikolojik ve Sosyal Faktörlerden (İlgi, takdir, gruba ait olma) kaynaklandı.
- Hawthorne Etkisi: Çalışanların deneye tabi olduklarını bilmelerinin bile verimliliği artırmasıdır.
- Katkı: Örgütün katı bir makine değil, aynı zamanda duygulara sahip Sosyal Bir Sistem olduğunu kanıtlamıştır.
I. İLETİŞİM KAVRAMI VE SÜRECİNİN UNSURLARI
İletişim, örgüt içinde koordinasyonu sağlayan döngüsel bir süreçtir.
| UNSUR | GÖREVİ |
|---|---|
| Kaynak (Gönderici) | Mesajı oluşturan kişi. |
| Kodlama | Düşüncenin ortak sembollere (dil, jest, yazı) dönüştürülmesi. |
| Mesaj (İleti) | Kodlanmış içerik (emir, bilgi). |
| Kanal | Mesajın iletildiği yol (Telefon, e-posta, toplantı). |
| Kod Açma (Çözümleme) | Alıcının sembolleri yorumlayıp anlamlandırması. |
| Alıcı (Hedef) | Mesajın ulaştığı kişi. |
| Geri Bildirim (Feedback) | Alıcının mesaja verdiği tepkidir. İletişimin DÖNGÜSEL olduğunu gösterir. |
| Gürültü (Engel) | Mesajın doğru algılanmasını engelleyen her türlü dış etken. |
II. ÖRGÜTSEL İLETİŞİM KANALLARI (YÖNÜ)
İletişimin akış yönü örgüt kültürünü belirler.
| YÖN | AKAN İÇERİK | GÖREVİ |
|---|---|---|
| Aşağı Yönlü | Üstten asta (Emir, Talimat, Genelge). | Disiplini sağlar, yetkiyi aktarır. |
| Yukarı Yönlü | Asttan üste (Rapor, Öneri, Şikayet). | Moral ve bağlılık için kritiktir. |
| Yatay | Eş statüdeki birimler arası (Müdürler arası). | Koordinasyon ve bilgi paylaşımı için hayati. |
| Çapraz | Farklı kademe ve birimler arası (Şube Müdürü - Şef). | Hiyerarşiyi esnetir, hız sağlar. |
İletişim Engelleri ve Çözüm Yolları
- Seçici Algılama: Sadece kendi beklentilerine uyan mesajları algılama.
- Statü Farkı: Üstün mesajının sorgulanamaması.
- Gürültü/Fiziksel: Ortam koşulları, teknik arıza.
- Semantik/Örgütsel: Aşırı hiyerarşi, Uzmanlık Dili (Jargon), Bilgi Yüklenmesi.
III. LİDERLİK VE MOTİVASYON (TEKRAR)
A. Liderlik Türleri (İnsan İlişkileri Bağlamında)
- Dönüşümcü: İlham, vizyon, geleceğe taşıma.
- Etkileşimci: Rutin, ödül-ceza, mevcut düzen.
- Demokratik: Katılım, yetki devri, moral.
B. Motivasyon (Herzberg)
- Hijyen Faktörler: Ücret, güvenlik, koşullar. (Yokluğu mutsuz eder, varlığı MOTİVE ETMEZ).
- Motive Ediciler: Başarı, sorumluluk, tanınma. (Asıl motivasyonu sağlar).
1. İletişim sürecinde, alıcının mesaja verdiği tepkiye ne ad verilir?
Geri Bildirim (Feedback).
2. İletişimin tek yönlü değil, döngüsel olduğunu gösteren en önemli unsur hangisidir?
Geri Bildirim.
3. Düşüncenin, alıcının anlayabileceği ortak sembollere dönüştürülmesine ne denir?
Kodlama.
4. İletişimin güvenilirliğini sözlü mesajdan daha çok artıran unsur hangisidir?
Sözsüz İletişim (Beden Dili).
5. Elton Mayo'nun, verimliliğin sosyal faktörlerle arttığını bulduğu deneylerin adı nedir?
Hawthorne Deneyleri.
6. Yazılı iletişimde geri bildirim nasıldır?
Gecikmeli alınır, ancak kanıt oluşturur.
7. Yönetimde talimatlar, emirler ve genelgeler hangi iletişim yönünden akar?
Aşağı Yönlü İletişim.
8. Astların şikayetleri ve önerileri hangi iletişim yönünden akar?
Yukarı Yönlü İletişim.
9. Aynı statüdeki birimlerin koordinasyonu için hayati olan iletişim yönü hangisidir?
Yatay İletişim.
10. Üst yöneticinin sadece rutin dışı durumlarda devreye girmesi ilkesi nedir?
Yönetimde İstisna İlkesi.
11. Memurun amiriyle ilgili önyargılarının mesajı yanlış algılamasına ne ad verilir?
Seçici Algılama (Kişisel Engel).
12. Aşırı hiyerarşinin, bilginin bozulmasına yol açması hangi engeldir?
Örgütsel Engel.
13. Herzberg'e göre "Ücret" hangi faktördür?
Hijyen Faktör (Yokluğu mutsuz eder, varlığı motive etmez).
14. Herzberg'e göre "Sorumluluk Alma" hangi faktördür?
Motive Edici Faktör.
15. Çalışanların resmi hiyerarşiden bağımsız kurduğu arkadaşlık gruplarına ne denir?
İnformal Örgüt.
16. İletişimde mesajın doğru algılanmasını engelleyen "fiziksel" dış etkene ne ad verilir?
Gürültü.
17. Bir astın sadece tek bir amirden emir alması ilkesi nedir?
Komuta Birliği.
18. Bir Şube Müdürü'nün, başka bir birimin Şefiyle doğrudan görüşmesi hangi iletişim türüdür?
Çapraz İletişim.
19. Yöneticinin astına yetki devretmesi sonucunda "Hesap Verme Sorumluluğu" kimde kalır?
Yetkiyi devreden yöneticide kalır (Sorumluluk devredilemez).
20. Maslow'un hiyerarşisinde "Terfi ve Unvan" hangi ihtiyacı karşılar?
Saygınlık (Ego) İhtiyacı.
Yönetimde İnsan İlişkileri ve İletişim: 50 SORULUK EK ARŞİV (Bölüm 1)
1. Klasik yönetimin insanı "makine dişlisi" olarak görmesine tepki olarak doğan yönetim yaklaşımı hangisidir?
Neoklasik (Davranışsal) Yaklaşım.
2. İnsan ilişkileri yaklaşımının temelinde yatan ve insanı sosyal bir varlık olarak tanımlayan felsefi model nedir?
Sosyal İnsan Modeli.
3. Yönetimde iletişim sürecini başlatan, mesajı oluşturan ve göndermek isteyen kişi veya birime ne ad verilir?
Kaynak (Gönderici).
4. Kaynağın düşüncesini, alıcının anlayabileceği ortak sembollere (jest, yazı, dil) dönüştürmesi işlemine ne ad verilir?
Kodlama.
5. İletişim sürecinde mesajın anlamlı hale gelmesi, alıcının sembolleri yorumlayıp kendi deneyimlerine göre çözmesi işlemine ne ad verilir?
Kod Açma (Çözümleme).
6. İletişimin tek yönlü değil, döngüsel olduğunu kanıtlayan ve alıcının mesaja verdiği tepkiye ne ad verilir?
Geri Bildirim (Feedback).
7. İletişim sürecinde mesajın doğru algılanmasını engelleyen ve mesajın bozulmasına neden olan her türlü dış veya iç etkiye ne ad verilir?
Gürültü (Engel).
8. Elton Mayo'nun Hawthorne deneylerinde, verimliliği artıran asıl faktörün ne olduğu tespit edilmiştir?
Çalışanlara ilgi gösterilmesi, psikolojik ve sosyal faktörler.
9. Hawthorne deneylerinde, fiziksel koşullar kötüleştirilse bile verimliliğin artması olayına ne ad verilir?
Hawthorne Etkisi.
10. Yöneticilikte en hızlı iletişim türü hangisidir?
Sözlü İletişim.
11. Kanıt oluşturma ve kalıcılık açısından en güçlü iletişim türü hangisidir?
Yazılı İletişim.
12. Sözlü iletişimde mesajın inandırıcılığını en çok etkileyen unsur nedir?
Sözsüz İletişim (Beden Dili).
13. Örgüt içinde emirler, talimatlar ve genelgeler hangi iletişim yönünden akar?
Aşağı Yönlü İletişim.
14. Çalışanların şikayet, öneri ve performans raporlarının yönetime sunulması hangi iletişim yönüdür?
Yukarı Yönlü İletişim.
15. Farklı birimlerdeki, eş statüdeki yöneticilerin koordinasyon amacıyla bilgi paylaşması hangi iletişim yönüdür?
Yatay İletişim.
16. Farklı hiyerarşik kademelerde ve farklı birimlerdeki kişilerin kurduğu iletişim yönü hangisidir?
Çapraz İletişim.
17. Asttan üste giden (yukarı yönlü) iletişimin en önemli katkısı nedir?
Çalışanların moralini, katılımını ve bağlılığını artırması.
18. Bir yöneticinin sadece kendi beklentilerine ve inançlarına uygun mesajları algılamasına ne ad verilir?
Seçici Algılama.
19. İletişimde semantik engellere örnek olarak gösterilen, farklı meslek gruplarının kendi özel terimlerini kullanmasına ne ad verilir?
Jargon (Uzmanlık Dili).
20. Çalışanların resmi hiyerarşiden bağımsız, kendi aralarında oluşturduğu arkadaşlık gruplarına ne ad verilir?
İnformal Örgüt.
21. Herzberg'e göre "Ücret, iş güvenliği ve çalışma koşulları" hangi faktör grubuna girer?
Hijyen (Koruyucu) Faktörler.
22. Herzberg'e göre bu faktörlerin (ücret, güvenlik) temel işlevi nedir?
Yokluğu mutsuz eder, varlığı ise tek başına motive etmez (Sadece şikayeti önler).
23. Motivasyonu ve performansı artıran, işin içeriğiyle ilgili faktörler (Başarı, sorumluluk, tanınma) hangi gruptadır?
Motive Edici Faktörler.
24. İletişim sürecinde meydana gelen, hiyerarşinin çok sayıda kademeden geçmesi ve bilginin süzülerek bozulması ne tür bir engeldir?
Örgütsel Engel.
25. Bir astın aynı anda iki farklı amirden çelişkili emir alması hangi yönetim ilkesinin ihlalidir?
Komuta Birliği (Henri Fayol'un ilkesi).
26. Yönetimin, personeline zorla, tehditle ve disiplinle yaklaştığı yönetim tarzı hangi teoriye uygundur?
X Teorisi.
27. Otokratik liderin en hızlı karar alabildiği durumlar hangileridir?
Kriz anları ve acil karar gerektiren durumlar.
28. Sıkı denetimin, monotonluğun ve iletişimsizliğin artması hangi yönetim yaklaşımının eleştirisidir?
Klasik Yönetim (Makine metaforu).
29. Yöneticinin astına yetki devretmesi işlemine ne ad verilir?
Yetki Devri (Delegasyon).
30. Yetki devri sonucunda devredilemeyen, yöneticide kalan şey nedir?
Sorumluluk (Hesap verme sorumluluğu).
31. Maslow'a göre, iş güvencesi, sigorta ve emeklilik planları hangi ihtiyacı karşılar?
Güvenlik İhtiyacı.
32. Maslow'a göre "bir gruba ait olma, sevilme, kabul görme" hangi ihtiyacı karşılar?
Sosyal (Ait Olma) İhtiyacı.
33. Yaratıcılık, kişisel gelişim ve kişinin potansiyelini ortaya koyması hangi ihtiyacın tatminidir?
Kendini Gerçekleştirme İhtiyacı.
34. İnsan ilişkileri okuluna göre örgüt metaforu nedir?
Sosyal Sistem.
35. Yazılı iletişimin dezavantajı nedir?
Geri bildirimin gecikmeli alınması ve esnekliğin az olması.
36. Yöneticinin, bir raporun veya bilginin önemini kendi statüsü ve ön yargıları nedeniyle doğru değerlendirememesi hangi engeldir?
Statü Farkı (Kişisel Engel).
37. "Biçimsel olmayan iletişim" (Dedikodu, söylenti) hangi örgüt yapısının ürünüdür?
İnformal Örgüt.
38. Yönetimde insan kaynakları yönetiminin temel amacı nedir?
Örgüt ve çalışan amaçlarını dengelemek ve çalışan verimliliğini artırmak.
39. Üst yöneticinin, astına yetki devriyle birlikte inisiyatif tanıması hangi yönetim yaklaşımına aittir?
Y Teorisi ve Demokratik Liderlik.
40. Yönetim, astların şikayetlerini ve önerilerini dikkate alırsa hangi iletişim yönünü güçlendirmiş olur?
Yukarı Yönlü İletişim.
41. İletişim sürecinde, alıcının kendi bilgi ve deneyimlerine dayanarak yorumlama yapmasına ne denir?
Kod Açma (Çözümleme).
42. Bir liderin çalışanlarının potansiyelini ortaya çıkararak statükoyu sorgulamasına ne ad verilir?
Dönüşümcü Liderlik.
43. Herzberg'e göre yüksek performans için hangi faktörlerin tatmini esastır?
Motive Edici Faktörlerin.
44. Neoklasik yaklaşıma göre "İnsan sadece maddi kazanç (para) için çalışır" ifadesi doğru mudur?
Hayır. İnsan hem maddi hem sosyal tatmin ister.
45. Savaş, salgın veya büyük kriz anlarında en etkili olabilen liderlik türü hangisidir?
Otokratik Liderlik (Hızlı ve tek karar alma).
46. Yöneticinin, elindeki bilginin çokluğundan dolayı önemli olanı ayırt edememesi hangi iletişim engelidir?
Bilgi Yüklenmesi (Örgütsel Engel).
47. Yönetici, emir verirken hangi iletişim türünü kullanır?
Sözlü (veya Yazılı) İletişim (Aşağı yönlü).
48. Maslow'un piramidinde Güvenlik ve Sosyal ihtiyaçlar arasında bulunan basamak hangisidir?
Arada basamak yoktur, Fizyolojik, Güvenlik, Sosyal sırasıyla gelir.
49. Bir örgütte, yöneticilerin personelin fikirlerini sorması ve onlarla sürekli iletişim kurması hangi yaklaşımın gereğidir?
Neoklasik Yaklaşım (İnsan İlişkileri).
50. Yöneticinin sadece belirli, önceden belirlenmiş ve istisnai durumları raporlamasını istemesi hangi ilkenin gereğidir?
Yönetimde İstisna İlkesi.
Egitimweb.com ailesi olarak başarılar dileriz! Bu konu sabitlenmiştir.